Con il supporto tecnico e l'assistenza pratica della rete di esperti di Open Accelerator, gli imprenditori lavorano sui loro progetti cercando di migliorare, adattare ed eventualmente modificare i loro MVP (Minimum Viable Product).

I workshop, i seminari intensivi e le conferenze tenute da un'ampia gamma di esperti nazionali e internazionali offrono l'opportunità unica di imparare dai migliori del settore. I partecipanti prendono parte a lezioni costruite su misura attorno ad alcuni argomenti chiave (come IP, certificazione e brevettazione, strategia go-to-market e di scala, investment readiness level e tanti altri).

Business Model Canvas (BMC), Value Proposition Canvas e altri modelli, in associazione a una vasta ricerca sul campo, a incarichi pratichi di gruppo e a esercizi interattivi, aiutano i partecipanti a strutturare un Business plan solido e attendibile.

Il ruolo dei mentori è essenziale. Gli imprenditori acquisiscono conoscenze, esperienza e competenze grazie al sostanziale supporto dei mentori, professionisti di successo che aiutano i giovani imprenditori a individuare i punti critici e le insidie di percorso nello sviluppo delle start-up e che li guidano nel migliorare le loro competenze e nel raggiungere importanti traguardi.